رهبر-خوب

ریچارد برانسون در ماه اکتبر گذشته، در برنامه ی 30 نفر زیر 30 سال Forbes شرکت کرد تا به سوالاتی در زمینه ی ضرورت های تبدیل شدن به یک رهبر کارآفرین پاسخ دهد؛ مدیر این برنامه برای اینکه جذابیت ماجرا را بیشتر کند، از سه کارآفرین جوان نیز خواست تا در این برنامه حضور داشته باشند.

شما به عنوان یک کارآفرینان، مسئولیت های بیشماری را بر عهده دارید. شما باید ایده های جدیدی را ارائه دهید، زیرساخت کسب و کار خود را ایجاد کنید، تصمیمات اجرایی بگیرید و برای سازمان خود، نمونه ی کامل یک رهبر خوب باشید؛ تمام این کارها، به وظایف اصلی شرکت یعنی فروش و بازاریابی اضافه می شوند.

اصطلاحات زیادی درباره ی "هدایت اجرایی" رهبران وجود دارد. همانطور که می دانید، هدایت کردن یکی از لغات محبوب در عرصه ی کسب و کار به شمار می رود. با اینحال، فرهنگ کار در طول سال ها تغییر کرده و هدایت کردن، جایگاه مورد علاقه ی هیچ کسی به شمار نمی رود.

ترک عادت برای هیچکس آسان نیست، اما این عادت ها می توانند آینده ی شغلی و کسب و کار شما را تخریب کنند. حتی عنوان بهترین رهبران کاری نیز نمی تواند از گسترش این عادت های بد، جلوگیری کند. شما به عنوان کسی که مدیریت یک کسب و کار را به عهده دارید، می توانید از همین امروز نسبت به کنار گذاشتن این عادت ها که در یوکن بیان می کنیم ، اقدام کنید:

اگر استراتژی بازاریابی محتوای فوق العاده ی شما با یک محتوای جذاب همراه نباشد، تمامی تلاش های شما در این زمینه، بیهوده خواهد بود. همیشه می توانید استاتوس خود را به روز رسانی کنید و یا رضایت موتورهای جستجوی گوگل را به دست آورید، اما بدون یک محتوای با کیفیت که بتواند با مشتریان شما ارتباط برقرار کند، راه به جایی نخواهید برد.

یک حرفه یا شغل موفق، تنها به یک ایده ی عالی و اخلاق کاری خوب نیاز ندارد، بلکه افراد مناسب نیز از دیگر مولفه های ضروری هستند. برای اینکه بتوانید به خوبی در کنار دیگران کار کنید، باید توانایی های خود در رهبری و مدیریت را تقویت کرده و به یک فرد حرفه ای تبدیل شوید.

درک محتوای رهبری قدرتمند به طور قطع پیچیده است. اگر زیر دست یکی از این رهبران بزرگ کار می کنید، پس حتما این موضوع را می دانید و قدردان آن هستید؛ اما در این صورت هم نمی توانید مشخصه های اینگونه از افراد را تشخیص دهید و نمی دانید که چه ویژگی هایی باعث می شود که رهبری آنها تا این اندازه موثر باشد

شرکت های موفق، تنها با یک ایده ی خوب در یک زمان مناسب به جایگاه حال حاضر خود نرسیده اند. اگر به پشت نمای ظاهری بهترین شرکت های جهان نگاهی بیاندازید، یک رهبر خوب را خواهید دید. به همین دلیل است که سرمایه گذاران دائما تکرار می کنند که سرمایه ی خود را بیشتر از ایده، روی فرد بنیانگذار قرار می دهند.