بورس قفل شد

به گزارش گروه آنلاین روزنامه دنیای اقتصاد، همچنین صف فروش بیش از 750نماد بورسی قفل دادوستدها را محکم تر کرد. ارزش معاملات خرد با افت قابل توجهی به 5.8همت رسید. این رقم، پایین ترین میزان از 5مهر امسال است. این درحالی است که هنوز مقصد نهایی شاخص های سهامی مشخص نیست. 

خداحافظی با سه کانال در سه روز

شاخص بورس تهران تحت تاثیر ناآرامی های منطقه ای و ریسک های سیاسی از صبح روز شنبه روند منفی را آغاز کرد. به طوری که طی سه روز اخیر با از دست رفتن سه مرز مهم تراژدی تلخی را برای سرمایه گذاران رقم زد. ریزش های 2درصدی بورس، می تواند موجب از دست رفتن اعتماد به بازار سرمایه شود. هرچند با برخورد شاخص کل بورس به مقاومت 4.5میلیون واحدی این انتظار وجود داشت که روند اصلاحی بورس آغاز شود. اما قفل معاملات بورس و کاهش شدید حجم معاملات سیگنال های خوبی را به اهالی بورس مخابره نمی کند. 

بورس از رمق افتاد

در سه روز معاملاتی اخیر بیش از 90درصد نمادهای بورسی در محدوده منفی تابلو در نوسان بودند. این درحالی است که طی 2روز اخیر حدود 700نماد به صف فروش نشستند. این موضوع کاهش حجم و ارزش معاملات را به همراه داشت. قفل محکم بورس، سبب شد تا ارزش دادوستدها به کف 5هزار میلیارد تومانی کاهش پیدا کند. این رقم پایین ترین میزان از 5مهر امسال است. همچنین بیش از 2هزار و 300میلیارد تومان توسط حقیقی ها از گردونه بازار سهام خارج شد. طی سه روز اخیر بازار سهام شاهد کوچ 15همت پول حقیقی بود که رقم قابل توجهی محسوب می شود. بیشترین میزان خروج پول مربوط به صنایع فلزی و پتروپالایشی است. این گروه ها لیدری سرخ پوشی های بازار سهام را بر عهده دارند. 

چند سناریو برای بورس

روند پرهیجان این روزها، دست تحلیلگران را برای پیش بینی نوسانات آینده بسته است. با این حال، همچنان بررسی نسبت های بازاری نظیر P/E و انتشار گزارش های 9ماهه، نشان می دهد سقوط شدیدی در انتظار بازار سهام نیست. مگر آن که سطح ریسک ها به نقطه ای غیر قابل کنترل افزایش یابد. به لحاظ تکنیکال نیز انتظار می رود کف 4میلیون واحدی برای شاخص بورس در مرحله اول حفظ شود. اگر نماگر اصلی در کانال 4میلیون واحدی تثبیت شود، مشروط به بهبود حجم معاملات می توان انتظار داشت که بازار سهام به روند صعودی بازگردد. با این حال، عدم بهبود دادوستدها، می تواند افت شدیدتر شاخص کل تا محدوده 3.5میلیون واحدی را به همراه داشته باشد. /