مدیران

صاحبان و مدیران تجارت های خرده پا، معمولاً به فکر بستن قرارداد های جدید، کسب سود بیشتر و نیز، کنترل هزینه ها هستند

اصطلاحات زیادی درباره ی "هدایت اجرایی" رهبران وجود دارد. همانطور که می دانید، هدایت کردن یکی از لغات محبوب در عرصه ی کسب و کار به شمار می رود. با اینحال، فرهنگ کار در طول سال ها تغییر کرده و هدایت کردن، جایگاه مورد علاقه ی هیچ کسی به شمار نمی رود.

اکنون زمان آن است تا گفتن عبارت "مشکلات را برای من نیاور بلکه راه‌حل‌ها را برای من بیاور" را کنار بگذاریم

کارمند یک شرکت بودن با مالکیت یک کسب و کار، دو مبحث کاملاً متفاوت می باشد. مالک یک کمپانی می تواند حس کنترل بر روی کل جهان را داشته باشد

برای موفقیت در کسب و کار خود باید به اعضای تیم تان انگیزه و انرژی دهید تا بتوانند وظایف خود را به خوبی انجام دهند. معمولاً مدیران 7 عادت نادرست دارند که باعث می‌شود روحیه و انگیزه کارمندانشان تضعیف شود. با یوکن همراه باشید.

مدیران موفق همواره فضای کاری دوستانه، شاد و پر انرژی را در بین کارمندان خود به وجود می‌آورند تا هم محبتشان را به آن‌ها نشان دهند و هم انگیزه و بازدهی کارمندان افزایش یابد، در این صورت است که مدیران یک کسب و کارخود از مزایای فضای کاری صمیمی بهره مند می‌شوند. با یوکن همراه باشید.

مدیران در یک محیط کاری، نقش های زیادی را بازی می کنند و دائما درگیر مسئولیت های جدید می شوند. آنها باید طرز فکر عملکرد بهینه را در میان کارمندان خود ایجاد کنند، علاوه بر اینکه وظیفه ی خلق فرهنگ شرکتی را به عهده دارند که در آن، کار تیمی و در عین حال رقابتی، به منظور سلامتی بهتر محیط و بازده بالاتر، از اولویت های آنها به شمار می رود

خیلی از کارها روی دوش مدیران است، نه فقط کارهای اجرایی بلکه کارهای آموزشی و هماهنگی، و مهم‌تر از همه حفظ روحیه کاری تیم‌های اجرایی

آنچه در سعادت جامعه نقش اساسی دارد، شایستگی و جامع الشرایط بودن مدیران و کارگزاران آن جامعه است. در سازمان ها نیز موفقیت سازمان در رسیدن به اهداف و مأموریت های سازمانی منوط به مدیرانی کاردان و لایق می باشد