مدیران

در پاسخ به این سوالات باید گفت که مسیر حرکتی هر مدیری با سایر مدیران متفاوت است که این مساله منعکس‌کننده سبک و سیاق منحصربه‌فرد آن مدیر است.

به‌رغم آنچه ادعا می‌شود، موفقیت‌های بزرگ همیشه در پی ایده‌هایی با تکنولوژی بزرگ نبوده‌اند.

مدیران بزرگ از هر تکنیک و ابزاری برای نشان دادن بازخورد بهره ببرند، در نهایت به‌گونه‌ای عمل می‌کنند که گویی آیینه‌ای تمام‌نما در برابر دیدگان کارکنان قرار می‌دهند با این امکان که خود و نقاط قوتشان را بهتر و شفاف‌تر ببینند و بدانند که چه اثری بر جهان پیرامون‌شان گذاشته و می‌گذارند.

کارآفرینان لازم است رفتار کنترل شده‌ای داشته باشند و در پاسخ‌گویی به ایمیلهایشان خیلی عجله نکنند، چرا که رفتار عجولانه سبب می‌شود شان و منزلت یک کارآفرین پایین بیاید. با یوکن همراه باشید.

مدیران در کار خود با استرس و فشار روحی زیادی رو به رو هستند و معمولا به این مشکلات روحی به اندازه‌ی مشکلات کاری خود توجه نمی‌کنند. این امر در طی زمان بر تمام جنبه‌های زندگی آن‌ها اثر منفی خواهد گذاشت. در ادامه با یوکن همراه باشید.

صاحبان و مدیران تجارت های خرده پا، معمولاً به فکر بستن قرارداد های جدید، کسب سود بیشتر و نیز، کنترل هزینه ها هستند

اصطلاحات زیادی درباره ی "هدایت اجرایی" رهبران وجود دارد. همانطور که می دانید، هدایت کردن یکی از لغات محبوب در عرصه ی کسب و کار به شمار می رود. با اینحال، فرهنگ کار در طول سال ها تغییر کرده و هدایت کردن، جایگاه مورد علاقه ی هیچ کسی به شمار نمی رود.

اکنون زمان آن است تا گفتن عبارت "مشکلات را برای من نیاور بلکه راه‌حل‌ها را برای من بیاور" را کنار بگذاریم

کارمند یک شرکت بودن با مالکیت یک کسب و کار، دو مبحث کاملاً متفاوت می باشد. مالک یک کمپانی می تواند حس کنترل بر روی کل جهان را داشته باشد

برای موفقیت در کسب و کار خود باید به اعضای تیم تان انگیزه و انرژی دهید تا بتوانند وظایف خود را به خوبی انجام دهند. معمولاً مدیران 7 عادت نادرست دارند که باعث می‌شود روحیه و انگیزه کارمندانشان تضعیف شود. با یوکن همراه باشید.