کارمند-موفق

راه‌اندای یک کسب و کار، امر ساده‌ای نیست و درصد بالایی از کسب و کارهایی که تازه شروع به کار می‌‌‌‌‌‌کنند، گرچه در ابتدا موفقیت‌هایی به دست می‌آورند، ولی در میانه کار به بحران بر می‌خورند و از هم می‌پاشند.

آیا کارمندی که مسئول انجام کاری است، در جریان کار آنقدر فرصت دارد که بتواند چالش‌های مربوط به کار را برطرف کند؟

چرا به نظر می رسد که بعضی افراد خیلی راحت نردبان ترقی را در اداره بالا می روند درحالیکه برخی دیگر سالیان سال همانجایی که بودند باقی می مانند؟ ممکن است فکر کنید که فقط به این دلیل است که این افراد قابلیت های بیشتری برای موفقیت دارند مثل مغز خوب، استعداد و پارتی. اما چیز دیگری هم به همین اندازه اهمیت وجود دارد: رفتار.

شاید موضوع این مقاله به نظر کمی نا آشنا باشد، اما از اهمیت بسیار زیادی برخوردار بوده و کارفرمایان برای آن ارزش بی شائبه ای قائل هستند. متاسفانه افرادی هم پیدا می شوند که از ارزش و اهمیت یک کارمند خوب بی خبر هستند و نمی دانند که چنین اشخاصی تا چه اندازه نادر و کمیاب می باشند.

گاهی به دلیل شرایطی که به وجود می آید، بهره وری کارمندان در روز کمتر می شود. برای اینکه بهره وری تان افزایش دهید باید تمرکزتان را با اولویت بندی و منظم کردن کارها و مراقبت از خودتان بیشتر کنید.

اخیرا مجله ی آموزش، هزینه ی سالانه ی آموزش کارمندان ایالات متحده را 70 میلیارد دلار تخمین زده است