خبرگزاری ایسنا محمد رضوانی فر در ارتباطی لایو از طریق اینستاگرام با بیان اینکه حدود دوسالی از قبول مسئولیت و حضور دکتر شریعتمداری در وزارت رفاه و سپردن امانت شستا به این حقیر می‌گذرد گفت: در این مدت اصل حاکمیت شفافیت بر همه تصمیم گیری‌ها حاکم شد و آخرین تغییرات و داده‌ها در سامانه‌های شستا بارگذاری شده است.
وی افزود: این اتفاقات در مجموعه‌ای رخ داده که قبلا داده‌ها و گزاره‌ها افشا نشده بود. با انتشار لیست و ترکیب هیئت مدیره شرکت‌ها امکان نقد فراهم شد که بسیار خوب است. این مهم به واسطه جسارت و شجاعت مجموعه دکتر شریعتمداری در ایجاد شفافیت حاصل شد.
مدیرعامل شستا با اشاره به انتخابات و انتصابات در هیئت مدیره شرکت‌های شستا گفت: مجموعه‌ای ملی را اداره می‌کنیم و در انتصابات افراد، قرمز و آبی نکردیم و آن‌ها بر اساس صلاحیت‌ها و توانمندی متناسب با بنگاهی که می‌خواهند وارد آن شوند چیدمان شدند. از همه طیف‌های فکری و سیاسی و جریانات کشور در ترکیب هیئت مدیره‌ها حضور دارند.
رضوانی فر افزود: اگر هم توفیقی حاصل می‌شود و سود خالص شستا نسبت به مدت مشابه دوسال قبل 14 برابر می‌شود و در شش ماه امسال بسیاری هولدینگ‌های ما معادل کل سود سال گذشته شان، سود خالص محقق می‌کنند و شمار 40 شرکت زیان ده ما به شش تا هفت شرکت تقلیل می‌یابد، ماحصل بکارگیری این نیرو‌ها در ترکیب هیئت مدیره شرکت هاست.
وی افزود: هرمجموعه‌ای در روند اصلاحی که پیش گرفته است حتما ممکن است نواقصی در فرایند‌هایی مانند انتصابات داشته باشد، اما توجه داشته باشید درباره شرکتی صحبت می‌کنیم که در گذشته درباره 50 درصد انتصاباتش حتی یک برگ کاغذ وجود ندارد و در مقطعی 240 فرد را در یک شبانه روز در قالب یک یادداشت عادی اداری منصوب کرده اند.
رضوانی فر افزود:، اما اکنون فرایند تصمیم گیری شفاف مبتنی بر اصول حاکمیت شرکتی و مداخله ذینفعان در تصمیم گیری نهایی بر اساس دستورالعمل‌های شسته و رفته است.
مدیرعامل شستا با بیان اینکه قریب به 75 درصد اعضای منصوب شده در هیئت مدیره‌ها مدرک فوق لیسانس به بالا دارند؛ در حالی که این رقم در گذشته زیر 50 درصد بود گفت: میانگین سنی اعضای هیئت مدیره شرکت‌ها از 57 به 43 سال کاهش یافته است.
رضوانی فر تاکید کرد: مجموعه‌ای که می‌خواهد از همه ظرفیت‌ها استفاده کند، هیچ محدودیتی برای ورودی ندارد و همه ذی نفعان از مدیران استانی، مدیران ملی، نمایندگان و دیگر افراد می‌توانند خودشان را کاندید حضور در ترکیب هیئت مدیره‌ها کنند.
وی با اشاره به طراحی سامانه‌ای با عنوان سامانه یکپارچه مدیران و انتصابات گفت: افراد می‌توانند رزومه‌های خود را در این سامانه بارگذاری کنند؛ وقتی فرایند کامل شد، دو آیین نامه برای ادامه کار داریم. طبق یک آیین نامه به هر فردی بر اساس تحصیلات، دانشگاه محل تحصیل، سوابق کاری، سوابق عضویت در هیئت مدیره و ... امتیازی تعلق می‌گیرد.
مدیرعامل شستا ادامه داد: آیین نامه‌ای داریم که مشخص می‌کند هر شرکت چه امتیازاتی دارد؛ برای هرشرکت نیز نمره‌ای استخراج می‌شود و مبنای ورود هر فرد به هیئت مدیره هر شرکت این است که امتیاز فرد از امتیاز شرکت بالاتر باشد. آیین نامه و دستورالعمل روشن است.
رضوانی فر در ادامه بیان کرد: سپس بر اساس بالاترین امتیازات برنامه افراد دریافت می‌شود و وی وارد کمیته انتصابات هولدینگ می‌شود و اگر مصوبه گرفت، در هیئت مدیره هولدینگ نیز حاضر می‌شود و باید مصوبه هیئت مدیره را هم بگیرد. تمامی مستندات در قالب یک دفترچه منسجم به عنوان پیشنهاد هولدینگ بعد از مصوبه کمیته و هیئت مدیره به کمیته انتصابات شستا می‌رسد و همه امتیازات و سوابق بررسی و فرد تایید یا رد می‌شود.
وی با اشاره به اینکه فرد پس از اخذ استعلام حراست و اخذ میثاق نامه به کار گرفته می‌شود گفت: فرد باید تعهدات عمومی و اختصاصی در قالب میثاق نامه را امضا کند. در واقع فرایندی کاملا روشن طی می‌شود.
مدیرعامل شستا ادامه داد: روزی که شفاف سازی فرایند انتصابات را آغاز کردیم تقریبا چیزی به اسم پرونده پرسنلی هیئت مدیر ه‌ها وجود نداشت؛ اما اکنون درباره همه انتصابات فایل کاملی به تفکیک شرکت‌ها در سامانه‌ها بارگذاری شده و موجود است. همچنین آنچه مبنای تصمیم گیری برای ورود و باقی ماندن یا نماندن در هیئت مدیره است ارزیابی عملکرد و کارنامه‌ای است که برای او صادر می‌شود.
رضوانی فر با بیان اینکه ما در اداره بنگاه متناسب با سیاست و استراتژی که وجود دارد یک ترکیب هیئت مدیره بستیم که شامل افراد جوان، با تجربه، تخصص‌های مختلف حقوقی، صنعتی، مالی، بین الملل و ... است گفت: اگر در یک شرکتی طرح توسعه و نگرانی تامین مالی داریم و فردی با تخصص مالی را در پتروشیمی منصوب می‌کنیم نباید انتقاد شود که این فرد تخصص پتروشیمی ندارد. باید ترکیب هیئت مدیره را با همدیگر بررسی کنیم.
وی افزود: طیف گسترده‌ای از افراد با سلایق مختلف را به کار گرفته ایم و اگر موفقیتی حاصل شده به واسطه ترکیب هیئت مدیره هاست.
مدیرعامل شستا با اشاره به اینکه وقتی یک کالبد را معلول می‌نامیم که از بخشی از ظرفیت‌های فیزیکی و ذهنی اش نتواند استفاده کند گفت: اینکه در هردوره مدیریتی خط کش بگذاریم و عده‌ای از افراد را به علت تفاوت در سلیقه شان کنار بگذاریم کالبد شرکت‌ها دچار معلولیت می‌شود. یک جامع نگری و نگاه بلندتر و قدرت تعامل بالاتری نیاز است. با تدبیر دکتر شریعتمداری این امکان فراهم شده از همه ظرفیت‌ها جدای از جهت گیری‌های سیاسی شان استفاده کنیم.
رضوانی فر تاکید کرد که نگاه ما به اداره شستا، یک نگاه ملی است.
وی در ادامه با اشاره به سامانه یکپارچه مدیران و انتصابات گفت: همه مجموعه‌های هم تراز شستا، آنچه امروز نمایش می‌دهیم را نمایش دهند و فرایند انتصاباتشان را عمومی کنند. بنده 22 سال است در بنگاه‌های اقتصادی کار می‌کنم و بی اطلاع از مجموعه‌های دیگر نیستم. ادعای بی ایرادی نمی‌کنیم، ولی ادعا می‌کنیم امروز به سمت بالغ شدن حرکت می‌کنیم و تراز ما بالاتر از گذشته است.
مدیرعامل شستا افزود: بالغ بر 40 هزار رکورد ثبت شده در این سامانه داریم. همانطور که گفته شد افراد رزومه خود را در سامانه بارگذاری می‌کنند. همه فرایند‌های بررسی رزومه افراد در کمیته انتصابات در این سامانه ثبت شده است. احکام صادره، استعلام‌های اخذ شده حراست و مدرک دانشگاهی و ... همگی در سامانه موجود است. ضمن آنکه عملکرد اعضای هیئت مدیره در قالب کارنامه‌ای با 24 شاخص درج شده و در دسترس است.
وی با اشاره به بورسی شدن شستا گفت: منتظر و مشتاق نقد‌های مفروض بر همه فرایند‌ها بوده و هستیم. اما آنچه حاصل شده حاصل تلاش مجموعه نیروی انسانی به کار گرفته شده است که نسبت به گذشته قابل قیاس نیست. با این حال راه ادامه دارد و به دنبال توسعه عملکرد و توسعه شفافیت عملکردی هستیم و هراسی از انتشار اطلاعات مربوط به فعالیت‌ها نداریم و آن را در راستای بهبود می‌دانیم.
رضوانی فر ادامه داد: یک زمانی عصر کشاورزی و طلای سبز، طلای سیاه، طلای سرخ و. بود، اما امروز عصر طلای بی رنگ و سرمایه انسانی است. روی سرمایه انسانی رنگ نگذاریم و اجازه دهیم فارغ از صلاحیت، جنسیت، جغرافیای تولد و ... امکان بهره برداری از سرمایه نیروی انسانی برای همه مجموعه‌ها فراهم باشد.
به گفته وی انتصاب بانوان در این دوره سه برابرِ گذشته است؛ هرچند مطلوب نیست. به گارگیری برادران اهل سنت نیز نسبت به گذشته 4.5 برابر شده است؛ بنابراین این مسیر را ادامه خواهیم داد و از همه ظرفیت‌ها و توانمندی‌ها استفاده و با هیچ کس درباره علمکردش در اداره بنگاه‌ها تعارف نخواهیم کرد. هردوره‌ای ناپاکدستی و عدم توانمندی افراد مشخص شود حتما درباره اش تصمیم گیری خواهیم کرد.
وی اضافه کرد: سود تجمیعی هولدینگ‌های تابعه در شش ماهه سال 98 حدود 9200 میلیارد تومان بود که در شش ماهه اول سال 99 به 25 هزار میلیارد تومان رسیده و جهش معناداری در سود خالص اتفاق افتاده و سود خالص 4.5 برابر شده است.
