کارکنان

ما در زمان و عصری زندگی می کنیم که روند تغییرات و تنوعِ ابزار مورد استفاده در جریان زندگی، هر روز بیشتر می شود

یکی از روش های نوین آموزشی در مدیریت، آموزش های سریع و کاربردی است. این آموزش ها، به جای غلتیدن در حاشیه و توضیحات زیاد، به سرعت به اصل قضیه می پردازند. برخی از این مهارت ها و آموزش ها، علا وه بر ایجاد زمینه فعّالیّت در محیط کار، عامل بروز خلا قیت های فراوان، آرامش روانی و احساس تعلّق به سازمان می گردند.

توسعه ی مأموریت سازمان، گامی مهم در تعیین جهت گیری هر سازمان و منعکس کننده ی نتایج تحلیل محیطی است. دراین جا نگرش ما بر مأموریت سازمانی براساس تعریف و اهمیت آن و تشریح نوع اطلا عاتی که معمولاً درشرح مأموریت وجود دارد، می باشد.

ما در عصر حاضر یعنی در پایان هزاره دوم و آغاز هزاره سوم به سر می بریم که اربابان دانش روان شناسی آن را پایان دوره عصر اضطراب و آغاز دوره افسردگی می دانند و در منابع و آثار مدیریتی که روزگاری به انسان ها اصطلاح نیروی انسانی*1* اطلاق می شد رویکرد جدید تحت عنوان منابع انسانی*2* جایگزین شده است

به عقیده برخی اندیشمندان، برنامه‎ریزی استراتژیک، بیانگر قدرت خلاقیت مدیران و ساختن آینده است. به عبارتی دیگر، مدیران از طریق برنامه‎ریزی استراتژیک، به امر آینده‎سازی می‎پردازند. دفتر مطالعات و برنامه ریزی راه بردی، با ترسیم هفت مرحله، فعالیت خود را با تمرکز بر روی مراحل زیر آغاز کرده است:

مفهوم مدیریت منابع انسانی (HRM) برای اولین بار در اواسط دهه هشتاد میلادی معرفی شد.

تهران- ایرنا- یک منبع آگاه به رسانه ها گفته است که شرکت مایکروسافت قصد دارد هزاران نفر از نیروهای خود را که اغلب آن ها نیز در خارج از خاک آمریکا در حال فعالیت هستند بیکار کند.

افراد همواره خواهان کامیابی در عمل به وظایف خود هستند؛ اما برخی مواقع به دلیل نا آگاهی از عوامل مؤثر در موفقیت توفیق نمی یابند. در نوشتار حاضر، سعی بر این است که عوامل موفقیت در مدیریت بررسی شوند، تا مدیران بتوانند با الهام از این عوامل، انگیزه توفیق طلبی را در خود افزایش داده، کامیابی در مدیریت را دو چندان نمایند.

کاشکی هستی زبانی داشتی تا ز هستان پرده ها برداشتی هرچه گویی ای دم هستی از آن پرده دیگر بر او بستی بدان (مولوی)