سازمان

توسعه ی مأموریت سازمان، گامی مهم در تعیین جهت گیری هر سازمان و منعکس کننده ی نتایج تحلیل محیطی است. دراین جا نگرش ما بر مأموریت سازمانی براساس تعریف و اهمیت آن و تشریح نوع اطلا عاتی که معمولاً درشرح مأموریت وجود دارد، می باشد.

ما در عصر حاضر یعنی در پایان هزاره دوم و آغاز هزاره سوم به سر می بریم که اربابان دانش روان شناسی آن را پایان دوره عصر اضطراب و آغاز دوره افسردگی می دانند و در منابع و آثار مدیریتی که روزگاری به انسان ها اصطلاح نیروی انسانی*1* اطلاق می شد رویکرد جدید تحت عنوان منابع انسانی*2* جایگزین شده است

مرکز جهانی علوم اسلامی برای طراحی برنامه استراتژیک خود، مدل swot را انتخاب کرده است

آن چه را که در ادامه می خوانید، به بحث ضروری برنامه ریزی استراتژیک می پردازد، امری که امروزه در حوزه سازمانی، بسیار کلیدی به نظر می رسد. این اثر در شماره 121 تدبیر به چاپ رسیده است که ویراست و گزیده ای از آن را می خوانیم.

مفهوم مدیریت منابع انسانی (HRM) برای اولین بار در اواسط دهه هشتاد میلادی معرفی شد.

افراد همواره خواهان کامیابی در عمل به وظایف خود هستند؛ اما برخی مواقع به دلیل نا آگاهی از عوامل مؤثر در موفقیت توفیق نمی یابند. در نوشتار حاضر، سعی بر این است که عوامل موفقیت در مدیریت بررسی شوند، تا مدیران بتوانند با الهام از این عوامل، انگیزه توفیق طلبی را در خود افزایش داده، کامیابی در مدیریت را دو چندان نمایند.